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    管理者背景特征与企业绩效关系研究【任务书+开题报告+文献综述+外文翻译+毕业论文】.Doc

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    管理者背景特征与企业绩效关系研究【任务书+开题报告+文献综述+外文翻译+毕业论文】.Doc

    p管理者背景特征与企业绩效关系研究1本科毕业设计论文届论文题目管理者背景特征与企业绩效关系研究所在学院商学院专业班级财务管理学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日管理者背景特征与企业绩效关系研究2摘要管理者将直接影响企业的效益和整体发展,因而这一特殊人群作为推动企业发展的主导者越来越受到人们的关注。本文在分析总结前人研究成果的基础上,在国内选取家电行业22家上市公司作为样本,利用分析软件对样本公司20062009年间管理者背景特征及企业绩效变量的数据进行了测算和分析,以探索不同背景特征下的管理者对企业绩效的影响方向及程度。研究表明,国内家电行业上市公司管理者的工作经验、专业背景与企业绩效之间存在正方向的相关关系,管理者的年龄、学历、社会地位与企业绩效负相关,且相关关系均不显著。本研究希望能为提高企业经营绩效及管理水平提供一定理论支持及数据支撑。关键词管理者;背景特征;企业绩效;家电行业管理者背景特征与企业绩效关系研究IIABSTRACTMANAGERSWILLDIRECTLYAFFECTTHEEFFICIENCYOFENTERPRISESANDOVERALLDEVELOPMENT,CONSEQUENTLYTHISSPECIALGROUPASATOOLTOPROMOTEENTERPRISEDEVELOPMENTCURVEAREMOREANDMORECONCERNEDBASEDONTHEANALYSISOFTHESUMMARYONTHEBASISOFPREDECESSORS39;ACHIEVEMENTSINDOMESTICCHOOSEAPPLIANCEINDUSTRY22LISTEDCOMPANIESASSAMPLE,THESAMPLEUSINGANALYSISSOFTWAREFROM2006TO2009COMPANYMANAGERSBACKGROUNDCHARACTERISTICSANDENTERPRISEPERANCEVARIABLESTOMEASUREANDANALYZEDATA,SOASTOEXPLORETHEDIFFERENTBACKGROUNDCHARACTERISTICSOFENTERPRISEPERANCEUNDERTHEINFLUENCEOFMANAGERSDIRECTIONANDDEGREERESEARCHSHOWSTHATDOMESTICHOUSEHOLDELECTRICALAPPLIANCEINDUSTRYLISTEDCOMPANYMANAGERSWORKEXPERIENCE,PROFESSIONALBACKGROUNDANDENTERPRISEPERANCEBETWEENTHECORRELATIONBETWEENTHEPOSITIVEDIRECTION,MANAGER39;SAGE,RECORDOFALSCHOOLING,SOCIALSTATUSANDENTERPRISEPERANCE,ANDTHECORRELATIONBETWEENNEGATIVECORRELATIONSARENOTSIGNIFICANTTHISSTUDYTHEHOPEFORIMPROVINGENTERPRISEOPERATINGPERANCEANDMANAGEMENTLEVELOFSUPPORTANDDATAPROVIDECERTAINTHEORETICALSUPPORTKEYWORDSMANAGERSBACKGROUNDCHARACTERISTICSENTERPRISEPERANCEHOUSEHOLDELECTRICALAPPLIANCEINDUSTRY管理者背景特征与企业绩效关系研究III目录1国内外研究现状12研究过程421管理者背景特征因素选择422管理者背景特征与企业绩效关系实证分析6221样本选择与数据来源6222假设提出7223相关变量描述7224实证分析102241描述性统计102242相关性分析163结论及研究的局限性1931本研究的主要结论1932本文的局限性及展望19参考文献21致谢23附录24管理者背景特征与企业绩效关系研究1上个世纪80年代以来,管理者这一特殊人群作为推动企业发展的主导者逐渐受到人们的关注,因为他们直接影响企业的效益和整体发展。学术界对管理者的研究文献不少,学者们多研究管理者管理方式和手段对企业的影响,而深入到通过研究管理者背景特征来分析其与企业绩效关系这一层面的还不太多。本文将采用实证研究的方法,希望通过对管理者背景特征诸多因素的探讨,确定哪些因素与企业绩效呈正相关关系,哪些与企业绩效呈负相关关系,这些因素对企业绩效的影响程度是否显著,从而为企业选择适合的管理者提供有益的决策依据。本文将按照以下三个步骤展开研究。首先,对现有文献进行梳理,探寻假设提出、样本选择、变量描述的理论基础。其次,通过问卷调查,在众多的管理者背景因素中,选择对企业绩效影响较大的五个因素。最后,通过实证研究的方法,对管理者背景特征因素与企业绩效相关数据进行描述性统计分析及相关性分析。1国内外研究现状纵观国内外学者在管理者背景特征与企业绩效这一问题上的研究,可谓众说纷纭。对管理者范围的界定、管理者背景特征因素、企业绩效、管理者背景特征与企业绩效的关系研究,主要有以下内容。第一,对管理者的范围界定的研究。在已有的研究成果中,对管理者的界定是很模糊的,一方面管理者与领导者没有区分开,另一方面对于企业管理者、管理层以及高层管理团队的概念,没有一个明确的划分。到目前为止,学者们对管理者范围的界定往往需要根据各自所研究的内容来具体分析,这方面的研究文献也相对较少。在国内,姜付秀、伊志宏、苏飞、黄磊等人(2009)认为,企业的管理者是企业的管理层和董事长。程静(2009)认为,高层管理者是上市公司中具有副总裁/副总经理及以上头衔的高级管理人员,不包括上市公司中的独立董事。这与国际上著名管理学家法约尔(2007)管理者理论相一致。第二,对管理者背景特征因素的研究。学者们对管理者背景特征因素的研究主要以个性特征(年龄、性别、教育背景等)、任职时间、社会背景这几个因素为基础,其他因素是在此基础上进行的扩展。魏立群、王智慧(2002)认为,高管背景特征应主要包括平均年龄、教育背景、职业来源、经历复杂程度等因管理者背景特征与企业绩效关系研究2素。姜付秀、伊志宏、苏飞、黄磊等人(2009)从教育专业、工作经历、学历、性别、年龄和任职时间6个方面来考察董事长的背景特征。国外的学者对管理层背景特征因素的研究还不多见,而且大多只是针对其中的一个或是很少的几方面进行了实证分析,如DWYER、RICHARD和CHADWICK(2003)是从管理者性别来研究管理者背景特征与企业绩效的关系。第三,企业绩效相关研究。学术界对企业绩效的指标和评价方法一直比较关注,国内外在这方面的文献研究也很丰富。比较有代表性的绩效评估体系有杜邦分析体系、经济增加值体系和平衡计分卡。1919年由美国杜邦公司的皮埃尔杜邦和唐纳森布朗创造的杜邦分析体系,揭示了与企业获利能力有关的各项财务指标之间的内在联系,可以使企业全面地了解公司的财务状况,并可以帮助企业进一步分析出导致经营状况良好的可取之处以及导致公司经营状况不良的原因和改进办法。1990年由美国学者STERNSTEWART提出的经济增加值评价体系,即EVA理论体系,是指企业用扣除了全部资本成本既包括债务资本成本,也包括权益资本成本之后的资本收益指标来评价企业绩效的好坏。1992年罗伯特S.卡普兰和大卫P.诺顿提出了平衡计分理论,他们认为通过对平衡计分卡的使用,可以使企业避免由于过分关注财务指标的控制而缺乏对经营战略的远见所带来的不良后果。平衡积分卡更多地考虑顾客、供应商的态度等营运指标的考虑,最终达成财务指标与营运指标之间的一种平衡。第四,管理者背景特征与企业绩效关系的研究。从文献资料来看,以管理者背景特征与业绩之间关系为课题的研究还不多见,国外关于管理者背景对工作绩效影响的研究文献相对更少,且各自对特征范围界限划分存在不一致性。(1)管理者年龄与企业绩效的关系研究。魏立群、王智慧(2002)认为高管管理团队的平均年龄与公司绩效之间存在正向联系的关系。郑健壮(2004)、李致平、肖转乔(2004)、王颖(2004)等人认为企业绩效与企业家的年龄没有显著的相关关系。缪小明,李淼(2006)、朱治龙、王丽(2004)等通过实证研究得出企业家的年龄与公司成长呈现出显著的负相关关系。BANTEL和JACKSON(1989)认为,年轻的经理人会因为拥有更先进的教育经验而获得卓越的技术知识,对组织的发展将更有利。(2)管理者性别与企业绩效的关系研究。郑健壮(2004)调查结果显示企业绩效与企业家的性别没有显著的相关关系。朱灵(2008)指出在中国上市公司中,女性执行董事和女性独立董事对公司绩效都存在一定程度上的消极影响。程静(2009)经对实证研究得出,高管性别对企业绩效有显著影响,而女性高管对企业绩效有显著的负面影响。国外对管理者的性别这一特征因素的研究,主要是针对管理者团队性别的多样性与企业绩效的关系来研究的。其中,ELLENREBECCAJOHANSEN(2008)通过回归分析表明,性别多样性和公司业绩之管理者背景特征与企业绩效关系研究3间存在正向关系。JOANAMARINOVA、JANNEKEPLANTENGA和CHANTALREMERY2010通过研究分析得出结论,董事会性别多样性与公司绩效并没有显著的相关关系。(3)管理者教育背景(学历)与企业绩效之间的关系研究。从学术界现有的文献看来,学者们普遍认为管理者学历与企业绩效呈正相关关系。即管理者的受教育程度越高,就越能给企业带来好的效益。如郑健壮(2004),朱治龙、王丽(2004),缪小明,李淼(2006),何韧、王维诚、王军(2010)等人都认为经营者学历与企业绩效呈现或强或弱的正相关关系。张慧、安同良2006在控制行业变量的基础上,探究中国上市公司董事会成员的学历分布与公司绩效之间的关系,实证结果表明,除金融行业两者之间呈现低度正相关关系外,其余行业均不存在相关关系。另外,国外的BANTE、JACKSON(1989)和BARKER2002认为,受教育水平较高的高层管理团队将导致更全面的决定,导致更多的创新能力,在投资于研究开发活动方面有显著优势,从而对企业业绩产生较大影响。(4)管理者的经验与对企业发展的影响。学者对于管理者的经验与企业绩效的关系这一方面的研究不多且杂,这是因为管理者的经验是一个比较宽泛的概念,既包括管理者过去任职的情况,还涉及到管理者现在的一些经历,如海外学习等。国内学者普遍认为这些经验并没有很好的帮助企业获得效益,因为管理者过去任职的情况或是海外工作学习的经验,并不能与现在的工作相适应,甚至会把过去工作或是海外工作学习的一些负面习惯带入现在的工作当中来。朱治龙、王丽(2004),程静(2009),何韧、王维诚、王军(2010)等人通过实证研究都得出同样结论资历、海外学习经验和管理者过去的任职情况与绩效呈现负相关关系。(5)管理者任期的长短对企业绩效的影响。姜宝强(2004)指出高层管理者的管理生命周期对组织绩效的影响非常明显。缪小明,李淼(2006)、程静(2009)等人通过实证研究的回归分析得出结论,企业家任期与公司成长指标呈现出显著的正相关关系。(6)管理者的社会政治背景、社会地位与企业绩效的相关关系。从已有文献来看,学术界对管理者的社会政治背景、社会地位与企业绩效的相关关系的研究观点都趋于一致,如朱治龙、王丽(2004),程静(2009)等人都认为一个管理者如果有比较高的社会地位或政治地位,对其所在企业的业绩会起到很好的促进作用,二者存在正相关关系。综上所述,国内外学者在对管理者及其背景特征的界定、企业绩效评估体系的选择、管理者背景特征与企业绩效关系的研究还没有形成统一的观点,在对于各管理者背景特征因素对企业绩效的影响方向及程度的问题研究,众学者的观点存在很大分歧,这为本文立足国内企业进行实证研究提供了可能性和必要性。管理者背景特征与企业绩效关系研究42研究过程本文先筛选出对企业绩效影响大的管理者背景因素,再进行管理者背景特征与企业绩效关系的实证分析。21管理者背景特征因素选择反映管理者背景特征的因素很多,比如管理者年龄、性别、教育背景、经验、任期的长短、社会背景等。为了筛选出对企业绩效影响较大的因素,笔者选择九个因素设计了调查问卷(见附件),并对曾经或正在企业工作的经验相对丰富的企业员工进行了问卷调查。本次调研实际发放问卷50份,回收有效问卷50份,有效率100。调研相关数据统计结果见表1。表1调研表各项数据统计正方向影响人数百分比负方向影响人数百分比平均得分年龄2958年龄2142年龄332性别3876性别1224性别224学历4896学历24学历354任期3264任期1836任期252工作经验50100工作经验00工作经验382专业背景4590专业背景510专业背景378政治背景4692政治背景48政治背景284海外背景2652海外背景2448海外背景164社会地位3468社会地位1632社会地位314正方向影响5876966410090925268020406080100120年龄性别学历任期工作经验专业背景政治背景海外背景社会背景因素人数百分比图1正方向影响选择统计图管理者背景特征与企业绩效关系研究5负方向影响4224436010848320102030405060年龄性别学历任期工作经验专业背景政治背景海外背景社会背景因素人数百分比图2负方向影响选择统计图平均得分332224354252382378284164314005115225335445平均得分年龄性别学历任期工作经验专业背景政治背景海外背景社会背景因素得分系列1图3平均得分统计图图1、图2的数据结果显示,50个在企业有工作经验的人员普遍认为上述列出的管理者背景特征因素大多数与企业绩效存在正方向影响,所有的数据所占比例都在一半以上。被调查者全部认为工作经验与企业绩效存在正方向关系。学历、专业背景和政治背景三个因素也被绝大多数被调查者认为与与企业绩效存在正方向影响,占比分别为96、90和92。而有58、64和52的被调查者认为年龄、任期和海外背景三个因素正向影响企业绩效,有42、36和48的被调查者认为这三个因素与企业绩效存在负方向影响关系。这说明年龄、任期和海外背景三个管理这背景特征因素与企业绩效的关系存在明显的争议。图3显示,影响程度一列按15级评分,被调查者对年龄、性别、学历、任期、工作经验、专业背景、政治背景、海外背景、社会地位这九个管理者背景特征因素的平均得分分别为332、224、354、252、382、378、284、164、314。按降序顺序排列,前五个管理者背景特征因素分别是工作经验、专业背景、学历、年龄、社会地位,平均得分分别为382、378、354、管理者背景特征与企业绩效关系研究6332、314。为此,本文选定这五个因素作为进一步研究管理者背景特征与企业绩效的相关关系的管理者背景特征因素。22管理者背景特征与企业绩效关系实证分析221样本选择与数据来源本文的研究样本为我国沪深股市的全部家电行业上市公司,研究的时间区间数据取为2006年2009年,定点数据取值为2009年12月31日。根据东方财富网和新浪财经网对我国上市公司行业板块的分类和统计,国内家电行业包括34家上市公司,符合本文样本条件的有22家公司。本文样本筛选依据以下两条原则第一,剔除ST类和PT类公司。因为这些公司或处于财务状况异常情况或者已连续亏损两年以上,若将其纳入研究样本将影响研究结论的可靠性和一致性。据此原始样本中ST博信、ST春兰、ST科龙和ST厦华四家上市公司予以剔除。第二,剔除2006年以后上市的公司。因为本项研究需要2006年2009年3个年度的会计数据,而常发股份、九阳股份、漫步者、伊立浦、毅昌股份、毅昌股份、老板电器和兆驰股份八家上市公司的上市年份在2006年以后,不符合本文选取指标的要求,予以剔除。经过筛选,最后用于研究的上市公司样本总量为22家,如下表所示。表2样本上市公司相关说明表序号上市公司代码上市时间序号上市公司代码上市时间1TCL集团0001002004013012美的电器000527199311122澳柯玛6003362000122913美菱电器000521199310183大连控股6007471996091614宁波富达600724199607164德豪润达0020052004062515青岛海尔600690199311195飞乐音响6006511990121916深康佳A000016199203276佛山照明0005411993111317四川长虹600839199403117格力电器0006511996111318苏泊尔002032200408178广电信息6006371993031119万家乐000533199401039海信电器6000601997042220小天鹅A0004181997032810合肥三洋6009832004072721雪莱特0020762006102511华帝股份0020352004090122阳光照明60026120000720管理者背景特征与企业绩效关系研究7本文使用的数据全部来源于上海证券交易所深圳证券交易所国泰安数据库、巨潮资讯网HTTP//WWWCNINFOCOMCN、东方财富网HTTP//WWWEASTMONEYCOM和新浪网财经频道HTTP//FINANCESINACOMCN,以及“浙江万里学院经营分析与预测系统”。222假设提出假设1管理者年龄与企业绩效呈正相关关系,即管理者的年龄越大,企业绩效越好。管理者的年龄越大,其社会经验就越丰富,年长的管理者可以依据自己所积累的经验,作出比较理智的决策;而且年长的管理者会给人易信赖的感觉,可以赢得追随者们较高的期望,并通过自身正直严谨的工作态度正面影响企业员工,带动他们努力实现企业目标进而影响企业业绩。假设2管理者学历与公司绩效呈正相关关系,即管理者的学历越高,公司绩效越好。经营者的学历越高,其所拥有知识的广度和深度也会随之加强。管理者的学识越渊博,作出的管理决策涉及的方案就越全面,他们就会在管理工作中收获较高的威望,同时也更倾向于对新技术方法的模仿与创新,从而促进公司的持续成长。所以,管理者的学历越高,公司的绩效就会越好。假设3管理者工作经验与公司绩效呈正相关关系,即管理者的工作经验越丰富,公司绩效就会越好。管理者资历越老,工作经验越丰富,在面临不同环境下企业出现的不同问题,就可以依据其丰富的经历做出快速反应,从而化解风险,做出最优决策,提高公司绩效。假设4管理者非技术专业背景与企业经营绩效呈正相关关系,即管理者的专业背景越趋于非技术类的方向,其管理下的企业的绩效就越好。越是大规模和多元化经营的企业,越需要具备各种专业背景的管理者。在复杂的现实社会环境中,公司将面临多样顾客群的不同需求,技术类的专业背景并不能满足这一需求。假设5管理者社会地位与公司绩效呈正相关关系,即管理者的社会地位越高,其公司绩效就越好。企业管理者的社会地位越高,其公司对外形象就会有所提升,对公司绩效的增加就会有所帮助;同时,公司绩效越好,管理者就有可能获得越高的社会地位。223相关变量描述(1)管理者的界定管理者背景特征与企业绩效关系研究8在已有的研究成果中,对管理者的界定是很模糊的,一方面管理者与领导者没有区分开,另一方面对于企业管理者、管理层以及高层管理团队的概念,没有一个明确的划分。到目前为止,学者们对管理者范围的界定往往需要根据各自所研究的内容来具体分析。本文参考了学者们以往的定义,并考虑到数据取得的可行性,结合各公司年报中披露的高层管理者信息,将管理者界定为CEO,即首席执行官,指在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策权力的人。参考百度百科,本文对CEO职位做如下描述其一,在较小的企业中,CEO可能同时是董事会长和总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同人担任的,避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力。其二,在中国,董事长兼任总经理的情况下,这个人就是CEO;在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下,总经理可以看作是CEO;董事长不任总经理但每天在公司上班,这种情况下,董事长和总经理都具有CEO的职能。当出现董事长、总裁和总经理分属不同人员时,本文将对担任这些职位人员的实际执行工作情况进行评价,来决定企业CEO所代表的职位。(2)企业绩效变量本文采用经济增加值(EVA)作为考察企业绩效的变量。与基于利润的企业业绩评价指标相比,EVA将权益资本成本(机会成本)也计入了资本成本,有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲,从而能较准确地反映公司在一定时期内创造的价值。EVA是一定时期的企业税后营业净利润与投入资本的资金成本的差额。如果这一差额是正数,说明企业创造了价值,股东增加了财富;反之,如果差额是负数,则表示企业发生了价值损失,股东的财富在减少。EVA的具体计算公式如下EVA税后利润-资本成本(债务资本成本和权益资本成本)营业利润-所得税额-总资本平均资本费用率营业利润-所得税额-总资本(资本或股本费用率资本构成率负债费用率负债构成率)即EVANOPAT-(TCWACC),其中NOPAT税后净营业利润TC总资本,即总资产。WACC企业的加权平均资本成本率(平均资本费用率)债务资本成本率(债务资本市值/总市值)(1税率)股本资本成本率(股本资本市值/总市值)(3)检验变量①管理者年龄背景特征因素管理者背景特征与企业绩效关系研究9根据国内家电行业上市公司的特点及具体情况,本文将管理者年龄背景划分为四段3040岁、4050岁、5060岁、60岁以上,对应的检验变量为AGEI。②管理者学历背景特征因素本文将所研究的管理者学历分为四类专科及以下、本科、硕士、博士及以上,对应的检验变量为EDUCATIONI。③管理者工作经验背景特征因素管理者工作经验指标主要用以衡量企业管理者经验丰富的平均程度。该指标主要通过某个管理者在本行业或其他行业中承担过的职能角色的平均数目来衡量。本文将管理者工作经验背景划分为四段15个、510个、1015个、15个以上,对应的检验变量为EXPERIMENTI。④管理者专业背景特征因素根据国内家电行业上市公司的具体情况,本文将管理者专业背景分为3类一类是理工、财务会计、金融、法律等,这些专业属于技术性的技能和背景;另一类包括生产、人事与组织管理等技能,属于非技术性质的专业背景;第三类是其他,对应的检验变量为SPECIALTYI。⑤管理者社会地位背景特征因素针对国内家电行业管理者社会地位背景特征因素,本文以企业管理者担任各级人大代表、政协委员,或由各级政府授予劳动模范等荣誉称号,或享受科、处、厅、部级干部待遇,或享受国家特殊津贴等指标来衡量管理者的社会地位。有符合上述情况的社会地位(STATE)取值1,否则为0。(4)控制变量本研究把公司规模(SIZE)变量作为影响公司经营绩效的控制变量。为了保证数据取得的可行性,将公司规模变量定义为公司年报总资产的帐面价值求LN对数来衡量。根据国内家电行业上市公司的具体情况,本文将公司规模变量分类为四段2022元、2224元、24元以上,对应的检验变量为SIZEI。有关变量简要说明如表3所示。表3相关变量定义表变量名称符号变量说明因变量经济增加值EVAEVANOPAT-(TCWACC)检验变量年龄AGE将管理者年龄背景划分为四段3040、4050、5060、60以上。管理者背景特征与企业绩效关系研究10学历EDUCATION将所研究的管理者学历分为四类专科及以下、本科、硕士、博士及以上。工作经验EXPERIMENT管理者在本行业或其他行业中承担过的职能角色的平均数目,将管理者工作经验背景划分为四段15个、510个、1015个、15个以上。专业SPECIALTY企业管理者最高学历所学专业,将管理者专业背景分为3类技术性专业背景、非技术性质的专业背景、其他专业。社会地位STATE企业管理者担任各级人大代表、政协委员,或由各级政府授予劳动模范等荣誉称号,或享受科、处、厅、部级干部待遇,或享受国家特殊津贴等指标的获得情况。控制变量公司规模SIZE公司年报总资产的帐面价值求LN对数,将公司规模变量分类为四段2022元、2224元、24元以上。224实证分析2241描述性统计(一)样本上市公司经营绩效(EVA)数据的描述性统计分析样本上市公司四年EVA及均值如表24所示。表4样本公司EVA数据表单位万元序号上市公司2006年2007年2008年2009年均值1TCL集团398273965677591581104317252澳柯玛9767566511468313515453753大连控股6659625641574128710816004德豪润达23892341033428922516255飞乐音响6265222045182594150管理者背景特征与企业绩效关系研究116佛山照明1404130949115691130816966757格力电器23617103265124545692240453025910508广电信息2569611545104254367636292759海信电器18494768146486354911344046080010合肥三洋2538448182921699480762511华帝股份1054303257828272500012美的电器41651111003198763763143316897513美菱电器3313316232202249231992514宁波富达288816422044461727977515青岛海尔8210470939898302279047516深康佳A69487139168391511456540490017四川长虹850518454174131689866110018苏泊尔844110210319808201684319575019万家乐1621102946361493276897520小天鹅A5671201651134441102400021雪莱特3277346710955315750022阳光照明8077674530537287629050利用EXCEL统计分析软件,本文就有关样本上市公司EVA数据进行基本的计算和统计分析,相关计算结果见表5表5样本公司EVA数据分析表序号上市公司均值(万元)标准差标准离差率总资产(万元)EVA创值率(EVA/总资产)1TCL集团1043172519600082188302344445003452澳柯玛1545375280561318221696356007123大连控股1081600211785319625235937004294德豪润达25162556448022422167786001145飞乐音响9415012424913215594573000606佛山照明169667594024905529951002005667格力电器302591056286312362085153025005872管理者背景特征与企业绩效关系研究12078广电信息3629275462144512732445399011199海信电器40460800279561830691034309830391210合肥三洋807625640757079197881420040811华帝股份2500022796791287416040002912美的电器3316897551942572157316576104774113美菱电器3199251286198402478693410006714宁波富达2797751319310471002272310002815青岛海尔279047547040131691749715250015916深康佳A540490064955281201356808310039817四川长虹66110016601392513653609310001818苏泊尔319575012580400394326584830097919万家乐768975657250085257213260029920小天鹅A2400013953925814387862980000621雪莱特15750020939613348986540032222阳光照明6290502226550352200215300286表6样本公司EVA描述性统计EVAEVA创值率均值145830均值47184标准差653918标准差223483最大值33168975最大值1047741最小值30259105最小值05872个数百分比正值135909负值94091表5中2006~2009年样本上市公司EVA均值数据显示,国内家电行业中管理者背景特征与企业绩效关系研究13四年EVA均值达到行业内最高值和最低值的上市公司分别是美的电器公司和格力电器公司,分别为33168975万元和30259105万元。其中有13家样本上市公司的4年EVA均值为正,占样本总数的5909,分别为飞乐音响、佛山照明、合肥三洋、华帝股份、美的电器、美菱电器、宁波富达、青岛海尔、四川长虹、苏泊尔、万家乐、雪莱特、阳光照明。9家样本上市公司4年的EVA均值为负,占样本总数的4091,分别为TCL集团、澳柯玛、大连控股、德豪润达、格力电器、广电信息、海信电器、深康佳A、小天鹅A。这表明国内家电行业中四年EVA均值为负的公司少于均值为正的公司,这说明本文考察的22家家电行业上市公司的企业整体绩效水平较好。均值为正的13家上市公司除美的电器外经营状况并不十分良好,仅佛山照明、美的电器、青岛海尔3家上市公司四年的EVA均值在1亿元以上。而均值为负的9家上市公司除德豪润达和小天鹅A外亏损都比较严重。德豪润达和小天鹅A两家上市公司4年内企业绩效EVA的负值在亿元以下,而TCL集团、格力电器、海信电器3家上市公司四年的EVA的负值在十亿元以上。这表明国内家电行业上市公司成长性较差,发展前景和态势不容乐观,对我国社会经济的发展并没有起到积极地促进作用。另外,从表5中样本上市公司EVA标准离差率数据看来,仅佛山照明、海信电器、合肥三洋、宁波富达、万家乐和阳光照明六家上市公司的标准离差率小于1,说明这六家公司资产的相对风险较小,其余公司都存在较大程度的经营风险。小天鹅A公司的标准离差率达到了5814之多,说明该公司资产的相对风险非常大,从表4也可以看出,小天鹅A四年的EVA分别为5671元、20165元、11344元和4110元,收益十分不稳定,导致它的标准离差率过大,经营风险也就随之增大。而考虑到EVA不便于不同规模的企业之间进行比较,所以,本文选取了EVA创值率(EVA/总资产)来综合评价样本上市公司的经营绩效情况,表5中2006~2009年样本上市公司EVA创值率数据显示,国内家电行业中EVA创值率达到行业内最高值和最低值的上市公司分别是美的电器公司和格力电器公司,分别达到1047741万元和05872万元。EVA创值率为正的13家样本上市公司中,佛山照明、合肥三洋、美的电器、青岛海尔、苏泊尔、万家乐、雪莱特和阳光照明8家上市公司的EVA创值率在001万元以上,其余5家在001万元以下。这表明13家上市公司整体创造价值的能力十分良好。EVA创值率为负的9家上市公司中,TCL集团、澳柯玛、大连控股、德豪润达、深康佳A和小天鹅A六家公司的EVA创值率负值在01万元以下,仅剩余的3家在001万元以上。这表明9家上市公司在考虑总资产这一因素后的整体亏损情况并不严重。这说明国内家电行业上市公司在创造价值方面的发展前景和态势还是很乐观的。管理者背景特征与企业绩效关系研究14(二)样本上市公司管理者背景特征数据的描述性统计分析样本上市公司管理者背景特征因素数据见表7。表7样本公司管理者背景特征因素数据表年龄学历工作经验专业背景社会地位公司规模TCL集团45本科7无线电系12413澳柯玛31本科9电子工程系02150大连控股45本科3工程系02165德豪润达39博士6管理学02152飞乐音响54大专13工程类02117佛山照明67中专8无线电12182格力电器47硕士4统计学12467广电信息37硕士10MBA02190海信电器51本科10管理专业02306合肥三洋37硕士5MBA02141华帝股份46大专6工程类02059美的电器35硕士15历史系02418美菱电器35本科6工程类02229宁波富达53大专8经济类02303青岛海尔61本科7内燃机系12359深康佳A34硕士12经济类02333四川长虹39博士22工程类12432苏泊尔39本科8EMBA12470万家乐45大专6外贸02167小天鹅A41博士4流体机械02208雪莱特50硕士9MBA12101阳光照明63本科8工程师12151本文利用SPSS180统计软件对样本上市公司管理者背景特征因素数据进行了描述性统计分析,结果如下表所示表8样本上市公司高管背景特征因素数据特征分析表最小值最大值均值标准差方差年龄在3040岁之间的比例000100040910503240253管理者背景特征与企业绩效关系研究15年龄在4050岁之间的比例000100027270455840208年龄在5060岁之间的比例000100013640351250123年龄在60岁以上的比例000100018180394770156获得大专及大专以下学历的比例000100022730428930184获得本科学历的比例000100036360492370242获得硕士学位的比例000100027270455840208获得博士及博士学位以上的比例000100013640351250123工作经验在15个之间的比例000100013640351250123工作经验在510个之间的比例000100059090503240253工作经验在1015个之间的比例000100018180394770156工作经验在15个以上的比例000100009090294240087技术类专业0106804770227非技术类专业000100027270455840208其他专业000100004550213200045社会地位0103604920242通过对22家样本公司管理者背景特征数据统计,表8显示如下结果(1)管理者年龄背景特征年龄在3040岁之间的管理者占总人数的4091,年龄在4050岁之间的管理者占2727,年龄在5060岁之间的占1364,而年龄在60岁以上的管理者占1818。表明高管的年龄多数在30至40岁之间,国内家电行业上市公司年龄普遍趋于年轻化。(2)管理者学历背景特征样本上市公司管理者中,有2273的管理者具有大专或大专以下学历,有3636的管理者具有本科学历,有2727的管理者具有硕士学位,而具有博士或博士学位以上的管理者则达到了1364。这表明国内家电行业上市公司管理人员中获得本科及硕士学位的高管人员数较多,说明当前国内企业管理者的整体教育水平较高。(3)管理者工作经验背景特征样本上市公司管理者在本行业或其他行业中承担过的职能角色的平均数目在15个之间的管理者占总人数的1364,在510个之间的管理者占5909,在1015个之间的占1818,在15个以上的人数仅占909。这说明国内家电行业上市公司的管理者普遍担任过5个以上的职能角色,这些管理者的工作管理者背景特征与企业绩效关系研究16经验十分丰富。(4)管理者专业背景特征有68的管理人员有理工、财会、金融、法律等技术类的专业背景,2727的管理人员有生产、人事、组织管理等非技术类的专业背景,455的管理者有其他专业背景。表明有理工、财会、金融、法律等技术专业背景的管理者占绝大多数,说明我国家电行业上市公司管理人员的技术专业程度很高。(5)管理者社会地位背景特征担任过各级人大代表、政协委员,或曾经由各级政府授予过劳动模范等荣誉称号,或享受过科、处、厅、部级干部待遇,或享受过国家特殊津贴等事项的管理者占总人数的36,没有享有这些社会地位指标的占64,说/p

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