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    横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心选址研究【毕业论文+任务书+开题报告+文献综述+外文翻译】.Doc

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    横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心选址研究【毕业论文+任务书+开题报告+文献综述+外文翻译】.Doc

    1本科毕业论文设计届横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心选址研究所在学院商学院专业班级物流管理学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日2摘要横店集团东磁股份有限公司主要从事磁性电子元件的研发、生产和销售。公司是全球最大的永磁铁氧体生产企业;是我国最大的软磁铁氧体生产企业之一。公司的产品销售模式为直销,客户分布世界各地,公司产品销售比较平稳,其主要用于向国外发售产品,对于我国国内的销售并不十分的明显。本文首先阐述配送中心确立,配送中心选址对一个生产型企业的影响以及横店集团东磁股份有限公司的公司的简介和其在产品配送现状,主体内容在于横店东磁集团在浙江地区内配送中心选址研究进行分析,运用定量的位势法、定性因素进行分析,以确定浙江杭州、宁波、义乌、温州四大城市作为其企业配送中心的优劣势,最后提出在浙江地区配送中心选址的最佳方案。关键词横店集团东磁股份有限公司;配送中心;选址IIABSTRACTHENGDIANGROUPCO,LTDISMAINLYENGAGEDINTHEEASTOFMAGNETICFLUXELECTRONICCOMPONENTSINTHEDEVELOPMENT,PRODUCTIONANDSALESITISTHEWORLDSLARGESTMANUFACTUREROFPERMANENTMAGNETFERRITEANDTHELARGESTMANUFACTUREROFSOFTFERRITETHECOMPANYSDIRECTSALESMODEL,CUSTOMERSWORLDWIDE,WITHSALESOFOURPRODUCTSISRELATIVELYSTABLE,ANDITSMAINPRODUCTSFORSALETOFOREIGNCOUNTRIES,FORDOMESTICSALESINCHINAARENOTVERYOBVIOUSTHISPAPERDESCRIBESESTABLISHMENTOFDISTRIBUTIONCENTERS,DISTRIBUTIONCENTERLOCATIONONTHEIMPACTOFAPRODUCTIONORIENTEDENTERPRISES,ANDHENGDIANGROUPDMEGCINCCOMPANYPROFILEANDITSSTATUSINTHEPRODUCTDISTRIBUTION,THEMAINCONTENTSOFTHEMAGNETICGROUPISHENGDIANEASTREGIONDISTRIBUTIONCENTERINZHEJIANGSEARCHANALYSIS,THEPOTENTIALUSEOFQUANTITATIVE,QUALITATIVEANALYSISOFTHEFACTORSTODETERMINEHANGZHOU,NINGBO,YIWU,WENZHOUFOURMAJORCITIESASDISTRIBUTIONCENTERSINITSBUSINESSADVANTAGESANDDISADVANTAGES,ANDFINALLYPROPOSEDLOCATIONINTHEZHEJIANGREGIONOFTHEDISTRIBUTIONCENTEROFTHEBESTSOLUTIONKEYWORDSHENGDIANGROUPDMEGCHENGDIANGROUPCOLTDDISTRIBUTIONCENTERLOCATION目录1绪论111研究背景和意义112配送中心的概念113配送中心选址的影响因素114配送中心的最终建立32横店集团东磁股份有有限公司的简介421横店集团东磁股份有限公司的简介422公司主营业务及其经营状况423公司存在的主要竞争优势524公司订单和销售情况63横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心选址的影响因素分析731定量分析732定性分析8321政府政策8322交通条件10323人才资源114横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心的确立1341位势法定量分析1342赋值权数法定性分析16结论5参考文献6致谢错误未定义书签。11绪论11研究背景和意义横店集团东磁股份有限公司主要从事磁性电子元件的研发、生产和销售。公司是全球最大的永磁铁氧体生产企业;是我国最大的软磁铁氧体生产企业之一,但是其企业主要用于向国外发售产品,对于我国国内的销售并不十分的明显,例如东磁电池在国内销售程度远不如国内知名品牌南孚,双鹿等,很多销售只是限制于东阳市内。因此,企业扩展对国内的市场,首先在浙江地区内建立良好的配送中心,调整企业在浙江地区的物流发展战略,优化企业的供应链,完善企业本身的配送系统成为重要的目标。在国内国外对于配送中心做了很多方面的研究,可以借鉴他们的成果。深入研究横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心选址可以有效提高企业的利润,极大提高企业的竞争力。12配送中心的概念配送活动是在物流发展的客观过程中产生并不断发展的,这一活动过程中随着物流活动的深入和物流服务社会化程度的提高,在实践中不断演绎和完善其组织结构。配送中心就是从事配送业务的物流场所或组织。不同的学者对其有不同形式的定义和解释。我国国家标准物流术语配送中心的定义为“从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求主要为特定的用户服务;配送功能健全;完善的信息网络;辐射范围小;多品种、小批量;以配送为主,储存为辅,”(吴清一,2007)13配送中心选址的影响因素配送中心选址的影响因素可以将其分为定量因素和定性因素,其中定量因素即为企业可以为配送中心选址及建立计算出的成本费用,定性因素为不可以用具体数据说明的因素。(1)定量因素是企业在考虑建设配送中心是否有利于企业的发展,首先要确定配送中心位置的选择将会引起哪些成本的增加,在保证确定服务水平不变2的前提下,企业会尽可能地降低建设配送中心的成本支出,而这些随配送中心位置变化而变化的成本就是企业在配送中心选址时需要考虑的定量因素。影响配送中心选址的定量因素可以分为几点运输成本,运营成本,建筑成本或租用成本。①运输成本,运输是配送中的主要环节,其成本与企业选择的运输方式、运输距离直接相关,对于本文在浙江地区的配送主要选址公路运输公路运输的费率存在整车运输和零担运输的差别,如果企业选择建设配送中心的位置可以有效地实现产品的集中运输,可以按照整车运输的费率进行产品的配送,在总量不变的情况下,就可以合理地降低产品配送产生的运输费用。②营运成本,营运成本是指配送中心能够对外服务后,为企业提供产品配送服务时所产生的各种管理费用支出,包括配送中心管理人员、操作人员的人力成本,水、电等动力和能源成本,地方税率,管理费用,配送中心装卸、搬移设备的维修与保养费用等。③建筑成本或租用成本,企业增加配送中心可以通过多种方式实现,自己出资建设、租用现有设施、与第三方物流公司合资建设等。选择不同的获得方式,产生的成本支出就会出现较大的差异。两者各有其优点和缺点。(2)定性因素定性因素是与定量因素相对的,它不能直接地用货币加以衡量,间接地影响配送中心选址的成本。可以利用层次分析法或加权因素分析法将定性因素量化,然后再综合地进行评定。影响配送中心选址的定性因素主要有以下几种政府政策,客户分布,供应商分布,交通条件,人力资源。①政府政策,企业所处行业的政策环境以及地方政府的优惠措施对于企业在该地区的选址有很大的影响,行业优惠政策和地方政府的优惠措施是企业经营所面临的重要外部环境之一,企业的经营决策应该是与整个行业的政策相一致的,这样企业在上级审批等多个环节中才不会耽误时间,也不会受到过多导致决策丧失时效性的障碍企业应该积极争取地方政府所给予的优惠措施,在企业用地价格、税收的减免、贷款利息补贴等多方面得到地方政府的支持,可以有效地降低企业的经营成本。②客户的分布,服务定位的配送中心主要是为了服务于企业的产品销售活动,缩短企业对客户需求的反应时间,提高企业产品配送服务的效率,因此客户的分布情况会影响配送中心的选址。③供应商的分布,企业建设的配送中心可能不是简单地为产品销售服务,例如生产定位的配送中心还要服务于企业原材料的供应,因此在选择配送中心的建设位置的时候也需要考虑到原材料供应商的分布。④交通条件,交通条件是影响配送中心物流成本和运作效率的重要因素之一,所选地点的交通状况是否良好,高速公路、国道、铁路、机场以及港口等3交通设施是否健全,都将直接影响到产品的配送活动。⑤人力资源条件,配送中心中进行的产品仓储和拣选等操作仍然属于劳动密集型的业务操作,人力资源的需求是配送中心运作所需要的主要资源。除了对人员数量上的要求外,企业选择配送中心位置时还需要对操作人员的技术水准、工作习惯、工资水平等方面进行细致的考核。14配送中心的最终建立配送中心的建立需要各方面的数据条件进行分析,收集整理材料,筛选,并对其结果进行定量具体分析,最后确定配送中心的最后结果。(1)对于选址配送中心要收集和整理足够的材料,一般是通过成本计算,也就是将运输费用、配送费用及物流设施费进行计算,从中寻求费用最小的方案。(2)取得以上的资料进行充分的整理和分析后,考虑各种因素影响进行测试后就可以初步确定选址范围,确定初始候选地点。(3)进行定量分析,运用不同的模型进行计算得出结果。(4)结果进行分析,对于结果进行一定的定性分析,市场适应性,土地条件,服务质量等,对结果进行评价。(5)最后确定选址结果。42横店集团东磁股份有有限公司的简介21横店集团东磁股份有限公司的简介横店集团东磁股份有限公司,简称横店东磁,是1999年3月30日由横店集团作为发起人,联合东阳市另外四家企业法人共同发起设立的股份制企业,是一家集生产、经营、科研、技术开发及信息服务为一体的科技先导型国家大型企业、全国磁性行业的龙头企业。公司主要从事磁性电子元件的研发、生产和销售。公司是全球最大的永磁铁氧体生产企业;是我国最大的软磁铁氧体生产企业之一。“东磁”牌磁性材料为“中国名牌”产品及“国家免检产品”。“东磁”商标为“中国驰名商标”。公司被誉为“中国磁都”。公司以“用天下人,聚天下资,谋天下利”为经营理念,以振兴民族工业为己任,以市场和效益为中心,以科技创新和科学管理为手段,精心培育“东磁”品牌,实施可持续发展战略,推动我国磁性材料产业的发展。22公司主营业务及其经营状况(1)主营业务的范围公司经营范围为磁性器材、电池、电子产品的生产、销售;高科技产品的开发及技术咨询;实业投资;经营进出口业务;为接待本公司客人提供餐饮、住宿、舞厅、卡拉OK服务。主要从事永磁铁氧体、软磁铁氧体、其他磁性材料、电池、稀土分离等产品的生产经营与销售,磁性材料主要用于电子信息业及汽车工业,所处行业为电子元器件行业。公司是国内唯一一家生产永磁铁氧体和软磁铁氧体产品超万吨的行业龙头企业,目前中国已成为世界磁性材料生产大国和制造中心,前几年市场需求稳步上升,在磁性材料的生产份额呈现出规模、地域集中的趋势情况下,公司凭借自身所具有的规模、管理、技术、设备等优势在市场竞争中日益显现竞争力。因此公司核心资产的盈利能力未发生变动,公司的生产设备、技术水平在同行业中均处于领先地位,因此目前也未出现替代资产或资产升级换代导致公司核心资产盈利能力降低情形。公司核心资产年使用率较高,产能利用率达到8090,不存在资产价格大幅下降、资产运营绩效显著低于预期等除正常折旧以外的减值迹象。(2)主营业务分行业、产品5表1主营业务分行业、产品(单位人民币万元)主营业务分行业情况(2009年)分行业或分产品营业收入营业成本营业利润率营业收入比上年增减()营业成本比上年增减()营业利润率比上年增减()电子元件制造业132,2332595,45949278114351650186主营业务分产品情况永磁铁氧体57,1214639,539813078723676035软磁铁氧体64,2137245,69461288412941537035资料来源横店集团东磁股份有限公司2009年年度报告。(3)主要产品价格、订单情况2009年公司的情况经历的变化可谓“风起云涌”一季度“冷若冰霜”、二三季度“波涛暗涌”、四季度“热火朝天”,如过山车式的急剧变化给公司的经营管理带来了很大的考验,开工率的不稳定对于员工招收、原材料管理等都造成了很大的困难,一方面这些困难考验管理层的决策力和执行力,另一方面平安度过危机并在危机中不断成长也提升了管理能力,积累了非常宝贵的“软财富”。2009年,由于市场供需情况非常不稳定,产品价格的波动在所难免,从公司的经营情况来看,营业总收入虽然同比下降,但是净利润与去年同期相比仍有增长,这说明公司对产品价格的管理和产品结构的调整取得了很好的效果。23公司存在的主要竞争优势(1)规模优势公司拥有的规模优势使产品具有较强的价格竞争力,铁氧体永磁和铁氧体软磁年产量同时达到万吨以上,国内仅横店东磁一家。公司铁氧体永磁产量占全球市场比例较高,排名全球第一。铁氧体软磁产量达到270万吨,占国内产量比例为999,全国领先。公司主导产品铁氧体磁性材料已经实现规模化生产,产品的批量大、品种多,产品的成本逐渐下降。公司产品价格在激烈的市场竞争中,具备强有力的性价比优势。(2)技术优势6公司具备较强的技术创新和新品开发能力公司是高新技术企业、铁氧体磁性行业标准制定单位之一;公司设有全国磁性材料企业系统内第一家博士后工作站;公司已经具备了自主开发国际先进技术产品的能力;从产品总体性能、技术水平看,公司产品已与进口和中外合资企业同类产品居于同一档次;公司已经建立了有序的新产品开发计划和良好的创新机制,未来新产品仍会不断投放市场,对人才和技术的重视是公司持之以恒、一以贯之的战略。(3)客户优势公司拥有优质的客户资源,已与国际知名电器生产企业建立良好的客户关系。与优质客户良好而稳定的关系不仅为公司带来了稳定的市场,而且有助于进一步开拓新的市场。“东磁”和“DMEGC”商标在国内外市场已得到广泛的认同。公司的品牌效益凸现,促进产品在国际市场上的销售份额逐步扩大,目前公司年营业收入的50%以上来自海外市场。24公司订单和销售情况这些年以来公司以长期稳定、优质、标准的产品;以响应及时、追求完美的售后服务比较有把握地拥有老客户的订单,并不断开拓新客户并适时调整产品结构,将订单逐步转向高、中档产品领域。公司的产品生产模式为按订单生产,所以除了少量备货以外基本不存在产品积压的状况;产品销售模式为直销,以“占领制高点客户,以点带面”为销售策略,即以全球一流公司为首要攻克目标,以优质的产品和服务获得它们的认证和肯定以此获取其代理商、供应商等系列客户,该销售模式及策略具有效率高、稳定性强的特点;由于公司客户分布世界各地,因此熨平了产品销售的周期性和季节性,公司产品销售比较平稳。73横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心选址的影响因素分析31定量分析目前配送中心选址方法很多,这里将最短路径法中的位势法和配送中心选址相关的重心法做相关的介绍,然后选择一种方法作为配送中心选址的方法。最短路径问题是图论研究中的一个经典算法问题,旨在寻找图(由结点和路径组成的)中两结点之间的最短路径。算法具体的形式包括确定起点的最短路径问题,即已知起始结点,求最短路径的问题;确定终点的最短路径问题,与确定起点的问题相反,该问题是已知终结结点,求最短路径的问题,在无向图中该问题与确定起点的问题完全等同,在有向图中该问题等同于把所有路径方向反转的确定起点的问题;确定起点终点的最短路径问题,即已知起点和终点,求两结点之间的最短路径;全局最短路径问题,求图中所有的最短路径。用于解决最短路径问题的算法被称做“最短路径算法”,有时被简称作“路径算法”。其中对位势法的运算做介绍,其方法的步骤如下第一步选择货物供应点为初始点,并且取其优势值为0,为VIO;第二步考虑与I点直接相连的所有线路结点。设其初始点的位势值为VI,则其终止点J的位势值可按下公式确定VJVILIJ式子中LIJ为I点与J点之间的距离。第三步从所得到的所有位势值中选出最小者,此值即为从初始点到该点的最短距离,用箭头标出该连线IJ,以此表示从I点到J点的最短路线走法。第四步重复以上步骤,直到物流网络中所以结点的位势值均达到最小为止。最终,各结点的位势表示从初始点到该点的最短距离。带箭头的各条连线则组成了从初始点到其余结点的最短线路。分别以各点为初始结点重复以上步骤,即可以得到各结点之间的最短距离。然后我们对重心法做相关的介绍,其相关的做法如下重心法首先要在坐标系中标出各个地点的位置,目的在于确定各点的相对距离。坐标系可以随便建立。在国际选址中,经常采用经度和纬度建立坐标。然后,根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出成本运输最低的位置坐标X和Y,8重心法使用的公式是(1)公式中,CX重心的X坐标;CY重心的Y坐标;DIX第I个地点的X坐标;DIY第I个地点的Y坐标;VI运到第I个地点或从第I个地点运出的货物量。最后,选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点。重心法是在理想条件下求出的仓库位置,但模型中的假设条件在实际会受到一定的限制。重心法计算中简化的假设条件包括以下几方面(1)模型常常假设需求量集中于某一点,而实际上需求来自分散于广阔区域内的多个消费点。(2)模型没有区分在不同地点建设仓库所需的资本成本,以及与在不同地点经营有关的其他成本的差别,而只计算运输成本。(3)运输成本在公式中是以线性比例随距离增加的,而运费是不随运距变化的固定的部分和随运距变化的可变部分组成。(4)模型中仓库与其他网络节点之间的路线通常假定为直线。而应该选用的是实际运输所采用的路线。(5)模型未考虑未来收入和成本的变化。从以上假设中可以看出模型存在诸多的限制条件,但这也并不意味着模型没有使用价值。重要的是选址模型的结果对事实问题的敏感程度。如果简化假设条件,对模型设施选址的建议影响很小或根本没有影响,那么可以证明简单的模型比复杂的模型更有效。32定性分析321政府政策杭州市今年3月出台招商引资新政要确保完成协议资金1420亿元,到位资金600亿元的目标任务。将坚持大项目带动和产业链招商,着力招引央企国企、中国500强、中国制造业500强、中国服务业500强、中国民营500强和在外IIIXXVVDCIIIYYVVDC9浙商(杭商)领军企业。以效益为核心,加快引进一批现代物流、物联网等能对传统产业改造提升起到示范带动作用的企业和项目,重点招引一批新能源、新材料、新装备等战略性新兴产业项目,加快引进一批产业化前景比较明朗的高新技术骨干企业、龙头企业,大力引进现代服务业和文化创意产业项目。在宁波地区政府出台宁波物流扶持政策(1)港口服务型供应链要求港口物流企业在发展专业化的核心竞争力下,以市场和顾客服务为中心,注重资源管理形成物流服务产业链的高效战略联盟,实现实时供给与快速反应的供应链系统,提供一体化的增值服务。(2)是提供“一站式”物流服务,树立港口服务“门对门”的形象。港口应该从合作伙伴、供应链的系统成本规划和信息化控制三个方面对供应链进行整合,形成快速反应能力。(3)是提高物流服务的专业技巧和技能,使物流运作向高度专业化方向发展。加大培养、吸引中高级物流专业人才的力度,重视人员配置的稳定性,使得“专业化”有软件保障。(4)是提升港口物流信息管理功能,发展完善物流网络布局。以信息化提升港口物流服务能力,从而有效地进行整体改造、整合物流资源。(5)是切实建设好、发挥好国际航运服务中心作用。宁波国际航运服务中心应把电子商务、电子政务、网上市场三位一体的组合建立起来,完善通关、服务和信息等一体化服务功能,深化市场化、集约化的配载服务、结算服务、管理服务的运作机制,吸引更多货源。义乌市政府出台了义乌市人民政府关于加快发展现代物流业的若干意见,由于政策举措力度大,涉及范围广,在业界引起强烈关注,在全省引起了热烈反响。义乌市委、市政府高度重视物流业的发展,不再把物流视为仅仅是商品市场的附属和补充,以跳出市场抓市场,跳出市场发展抓市场发展的气魄和高度来认识物流、发展物流,以前所未有的认识深度、工作力度、投资强度,把现代物流业提高到一个全新产业的高度来抓。积极落实政策措施,加快现代物流业发展。(1)建立重点物流项目和进入物流园区企业认定制度。(2)简化工商登记审批。(3)加大财政扶持力度。市财政每年安排一定资金用于扶持现代物流业发展。(4)加大对重大物流项目用地、用水、用电扶持。对省、市重点物流建设项目经批准后,按照仓储、运输等相关行业标准控制用地规模,在集约节约用地的前提下及时满足用地需要。对义乌市经济社会发展影响重大的物流项目,实行“一事一议”。按规划进入物流场站或园区经营的物流企业用水、用电价格与工业同价。(5)提供税收优惠。(6)加快培养和引进现代物流人才。(7)深化物流场站建设投融资体制改革。10(8)优化物流发展环境省政府把义乌的陆港、杭州的空港、宁波的海港列为全省三个“大通关”建设重点。发展现代物流产业可以有效地提升传统的运输、仓储等服务行业,通过产业升级,形成港口的竞争优势,有利于培育提升义乌在浙江乃至长三角的物流地位。义乌拥有全球最大的小商品市场,如何依托市场,构建现代物流服务体系,加快内陆港建设,进一步促进以商贸业为龙头的产业链发展,这对提高义乌市场的竞争力具有十分重要的战略意义政协第九届温州市委员会第一次会议明确提出要加强领导,创造良好的物流发展环境。物流产业是现代经济的一大支柱产业群,其发展程度是衡量一地现代化程度和综合实力的重要标志之一。政府和有关部门要把发展现代物流业提到重要议事日程上来,切实加强领导,建立相应专门机构,打破原来的条块分割、行政垄断格局,转变目前管理分散状态。同时要制订相关扶持现代物流业发展的政策,如对有发展潜力和实力的物流企业在财政税收、资金信贷等方面给予优惠政策等,把现代物流业列为温州现代服务业的先导产业,强化政府对现代物流产业可持续发展的战略,为现代物流产业提供良好的发展环境。322交通条件杭州湾跨海大桥建立对杭州湾区域经济发展产生了具体的影响,在大桥开通之前,杭州市及其周边的交通已经达到了过度拥挤的地步,尽管周边诸多的公路的建成,在一定程度上缓解了交通拥挤的状况。但是长期而言,由于地区的汽车保有量不短上升,道路的增加并未带来交通情况的大幅度改善。现实情况是,带给杭州的是车辆拥堵造成的社会成本越来越高,对杭州本地的经济产生了不利影响。杭州湾跨海大桥的建成,可以从一定程度上缓解这一状况。杭州湾跨海大桥虽然在一定程度削弱了杭州的区位优势,但从社会总效率的层面上考虑,却是提高杭州市的经济发展效率的。交通拥堵带来的社会成本、物流上造成的低效率的仓储成本以及其他一些低效率的资源利用状态将有所减少。杭州湾跨海大桥优化了浙江省省内的交通网络,具有关专家测算,仅降低运输成本和减少交通事故所带来的经济效益就将超过440亿元。跨海大桥对于整个浙江省而言,经济发展效率将由于交通网络的优化而大大提高,这对于整个浙江经济而言,是一个不错的机遇,可以更好地与国际接轨。随着杭州湾跨海大桥建立,宁波一下子拉近了与绍兴县和萧山的距离,两大经济发达县的幅射能量不容低估,宁波是最大的受益者,估计今后的生活水平将有大的提高,宁波将缩小与上海市的经济差距。11宁波港口区位优势明显。宁波港口位于南北沿海运输和长江东西水路运输的“T”字型航线交汇点,距长江口仅70海里。对外面向东亚及整个环太平洋地区,海上至香港、高雄、釜山、大阪、神户距离均在1000海里之内;向内不仅可连接沿海各港口,而且通过江海联运和杭甬运河,沟通长江、京杭大运河,覆盖整个华东地区和经济发达的长江流域,是中国沿海向全球主要港口远洋运输辐射的理想集散地。义乌为浙中交通枢纽位于浙江省中部,浙江省地理中心地处境内,南通广东、福建,西接长江腹地,东靠中国最大城市上海,面对太平洋黄金通道。义乌是目前全球最大的小商品集散中心。被联合国,世界银行等国际权威机构确定为世界第一大市场。其中义乌物流园区建设起步早,基础好,具有较好的发展基础,符合义乌市城市总体发展规划和浙江省物流基地布局规划。园区交通区位优势明显,形成了“陆、海、铁、空”全方位的立体综合运输框架,具有很强的对外辐射能力,目前已辐射全球212个国家和地区,全国260多个大小城市。作为全球小商品采购、制造基地,园区具备了良好的物流需求基础,具有仓储、物流信息服务、物流作业、口岸通关等功能,能满足国内、国际货物周转需求。温州市挖掘交通区位优势规划中的国家货运枢纽由潘桥物流基地、双屿物流中心、瓯北货运中心、半岛物流园区由灵昆物流园区和状元岙物流园区组成、乐清湾物流园区、滨海物流园区6个枢纽站组成。建设国家公路运输枢纽,挖掘温州交通区位优势,促进温州与长三角和珠三角的沟通,以及辐射江西、安徽等地区。323人才资源由于我国物流专业教育起步较晚,物流人才被列为我国12类紧缺人才之一。根据教育部高校物流专业教学指导委员会公布的统计数据,到2010年,我国大专以上物流人才需求量为30万至40万人,在职人员培训需求达到100多万人。虽然目前国内已经有218所大学开设了物流类专业,但毕业人数还不多,远远弥补不了物流行业的人才缺口。现在的学校教育和行业培训,偏重于理论教学,毕业生所掌握的专业技能和视角与企业需求还有较大的差距,这也是我国物流人才供需矛盾突出的重要原因。目前我国物流企业最为缺乏的是懂物流实际操作(比如能进行国际贸易中的船务、报关、报检,清楚物流项目审批程序等)、了解物流行业现状及业内基本情况、有物流行业工作经验(最好是国有大型物流企业或外资、合资企12业工作经验)的高级专门人才。这里提及人才资源,杭州和宁波两大城市内具有十分多的高校,许多高校内都设有物流专业,可以给东磁集团提供许多新生力量。作为义乌虽然没有多的高校但是有小商品市场做为强大的依托,不断的从国内外涌进大量人才对于义乌设置配送中心也同样具有十分巨大的优势。134横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心的确立定性选址方法比较注重历史经验,简单易行,但是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。与定性方法相比较,用定量选址方法进行选址时是能求出比较准确、可信的解,但又常常为了量化,使本来比较复杂的事物简单化、模栩化了,甚至有的意见被量化以后可能被误解和曲解。因此,定性与定量方法相结合是一种比较科学而又切合实际的选址方法。本文中的两种方法由于既考虑了定量因素、又考虑了定性因素,并结合了实际情况,体现了定性和定量两方面的优点,能够做出比较理想的决策。41位势法定量分析作为一个优秀的配送中心其选址放心需要以大城市作为依托,有良好的经济优势,交通条件,当地政府政策,人才优势等。所以在此本文选择杭州、宁波、义乌、温州,4个地区做为配送中心候选城市区域进行分析。我们选址宁波为例子,从宁波做为配送中心将货物发出,同时发向举例的几个供应城市杭州、义乌、绍兴、温州、金华,从而计算出最短线路,同理得出杭州、义乌、温州的最短路线。从中可以选择最佳的配送中心。14表2各地之间的公路距离城市距离(KM)义乌杭州金华绍兴温州宁波义乌13855117255210杭州18364364155金华160233258绍兴317177温州281宁波资料来源中国车次网。B155D64177C364258138183117281210327A55255F233E图1各地物流网络示意图A义乌B杭州C绍兴D宁波E温州F金华15(1)取VDO(2)确定于D点直接相连的所有连接点的优势值VAVDLAD0210210VBVDLBD0155155VCVDLCD0177177VEVDLED0281281VFVDLFD02582583所得的所有值中选择最小值VB1554以B为初始点,计算与之直线相连的A,C,E和F点的位势值。同2)方法可以得出所有位势值中最小的是VCVBLBC155642195同样以C点位初始点,计算与其相连的A,E和F的位势值。同可以得出VAVCLAC2191173366以A点为初始点,计算与之直线相连的E和F点的位势值。可以得出VFVALAF336553917如此继续计算我们可以得出最优路线图如图2所示,由宁波到各地的最短距离为VBLBDLBCLACLAFLFE624KMBDCAFE图2最优线路图(8)最后以位势法得出最佳城市排序为宁波与温州并列,杭州、义乌,所以这里宁波和温州都可以进行选择。1642赋值权数法定性分析这里我们假设政府政策占所有定性因素中的30,交通条件占50,人才资源占20。以下表格为各个城市定性因素的赋值(表3),满分为10分。表3对各个城市的定性因素赋值因素城市政府政策交通条件人才资源杭州658义乌876温州684宁波787根据以上表格我们可以得出各个城市的加权平均数杭州为(603505802)/3197,义乌为(803705602)/3237,温州为(603805402)/322,宁波为(703805702)/325。最后我们可以看到结果以最优排序宁波,义乌,温州,杭州。运用位势法和赋值加权法对四大候选城市的分析,进行汇总,我们可以得到以下数据(表4,5)。表4候选城市分析数据汇总宁波杭州温州义乌位势法所得数据624750624760赋值加权法所得数据2519722237表5候选城市综合排序宁波杭州温州义乌定量排序宁波,温州杭州义乌定性排序宁波义乌温州杭州综合排序宁波温州义乌杭州17对于以上数据本文认为将企业配送中心选择建立在宁波相对就比较合适。从位势法得出的结论我们可以看出,宁波到全省几大城市的运费费用相对就低很多。从定性角度上面来考虑,宁波位于区位优势十分的明显,对于政府政策,人才资源等各方面的因素也相对比较不错。17结论随着社会生产力的不断提高,生产规模和销售市场的不断扩大,原材料、在制品和制成品的数量激增,对配送提出了更高的要求。在本文对物流配送中心,配送中心选址的影响因素,以及最终建立配送中心都进行了介绍。之后,着重的文本中对如何配送中心选址所用到的方法进行了分析和研究。其重点就是引入位势法和赋值权数法,主要做了以下的工作(1)对定量的些许方法介绍,主要是位势法和重心法。(2)对四大城市的定性因素进行分析,主要包括政府政策,交通条件,人才资源三大方面。(3)最后选择运用位势法对其进行计算,运用赋值权数法对定性因素进行分析,对于四大城市的数据进行汇总,进行总体排序,最后得出结论横店集团东磁股份有限公司配送中心选择定在宁波相对比较合适。6参考文献1吴清一.物流学M.北京中国物资出版社,2007.2刘凯.现代物流技术M.北京清华大学出版社,2009.3冯晓晴.基于可拓理论的配送中心选址研究D.北京北京交通大学,2009.4魏娜.关于物流配送中心选址优化问题研D.大连东北财经大学,2007.5刘晓惠,清泉,王永成.城市配送中心选址研究J.商场现代化,2008560130131.6沈建男,刘青.物流配送中心选址分析J.合作经济与科技,2009371109110.7武威.浅析连锁经营中配送中心的重要性J.商业经济,2009013132.8崔晓红.销售型配送中心选址研究D.南京江苏大学,2008.9何时金.横店集团东磁股份有限公司年度报报告EB/OL.HTTP//WWWDOCINCOM,2010.10许露.基于重心法在产品属性最优点选择中的应用J.经济师,2009055051.11李静.重心法在光电信号处理中的应用J.光学技术,2008021314.12吴竞鸿.新华书店的区域配送中心选址模型J.物流科技,2009035659.13阿尔伯特丁盖瑟尔.采购与利润M.北京国家行政学院出版社,2000.14DONALDBOWERSOX,DAVIDCLOSS,MBIXBYCOOP.SUPPLYCHAINLOGISTICSMANAGEMENTM.MCGRAW,2005.15BREGE.MEETINGPURCHASINGSTRATEGIESINTHECORRUGATEDBOARDINDUSTRYC14THIMPCONFERENCE,TURKU,1998.16LIANGYANPING,XINGQIANG,SUNQISTUDYONLOGISTICSDISTRIBUTIONCENTERLOCATIONBASEDONGISENVIRONMENTDSCHOOLOFTRAFFICANDTRANSPORTBEIJINGJIAOTONGUNIVERSITY200817QISHANZHANG,HONGLIULOCATIONOFLOGISTICSDISTRIBUTIONCENTERSWITHGREYPRODUCTIONCAPACITYBASEDONHYBRIDPSOJUNDERSTANDINGCOMPLEXSYSTEMS,200209951027本科毕业论文任务书物流管理横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心选址研究一、主要任务与目标横店集团东磁股份有限公司主要从事磁性电子元件的研发、生产和销售。公司是全球最大的永磁铁氧体生产企业;是我国最大的软磁铁氧体生产企业之一,但是其企业主要用于向国外发售产品,在我国国内的销售并不十分的明显,例如东磁电池在国内销售程度远不如国内知名品牌南孚,双鹿等,其很多销售只是限制于东阳市内。因此,企业想要扩展国内的市场,本文从浙江地区着手,首先在浙江地区内建立良好的配送中心,调整企业在浙江地区的物流发展战略,优化企业的供应链,完善企业本身的配送系统成为重要的目标。在国内国外对于配送中心做了很多方面的研究,可以借鉴他们的成果。深入研究横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心选址可以有效提高企业的利润,极大提高企业的竞争力。二、主要内容与基本要求论文要通过配送中心的基本理论知识的运用,分析影响配送中心的因素,结合横店东磁集团运营的实际情况,在浙江地区的几大候选城市进行定性和定量分析,得出一个合理的结论。论文需要理论联系实际,在写论文前,必须通过阅读有关书目或资料,掌握相关理论知识。在写论文时,要按照给定的规范,逻辑严密,能清楚的表达自己的思想。内容要切合实际,对案例对象的分析要客观和有效,并具一定的借鉴价值和意义。三、计划进度实施方案文献研究的重点是对配送中心的相关理论和实际运用的研究,主要将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库和EBSCO等查找相关的文献。疑点、难点与导师商量讨论,使文章有一定的理论研究价值。进度计划第6学期第1920周至第7学期第15周完成毕业论文选题。第7学期第614周完成外文翻译、文献综述和开题完成详细提纲。第7学期第1520周写作毕业论文,完成初稿。第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。8第8学期第12周修改、完善毕业论文。第8学期第36参加毕业实习;开展调查研究;修改、完善论文,完成定稿。第8学期第7周进一步修改毕业论文;毕业论文定稿、上交。第8学期第911周毕业论文答辩。四、主要参考文献1吴清一.物流学M.北京中国物资出版社,2007.2刘凯.现代物流技术M.北京清华大学出版社,2009.3冯晓晴.基于可拓理论的配送中心选址研究D.北京北京交通大学,2009.4魏娜.关于物流配送中心选址优化问题研D.大连东北财经大学,2007.5LIANGYANPING,XINGQIANGSUNQISTUDYONLOGISTICSDISTRIBUTIONCENTERLOCATIONBASEDONGISENVIRONMENTDSCHOOLOFTRAFFICANDTRANSPORTBEIJINGJIAOTONGUNIVERSITY20089开题报告横店集团东磁股份有限公司在浙江地区配送中心选址研究一、立论依据1研究意义、预期目标研究意义横店集团东磁股份有限公司主要从事磁性电子元件的研发、生产和销售。公司是全球最大的永磁铁氧体生产企业;是我国最大的软磁铁氧体生产企业之一,但是其企业主要用于向国外发售产品,对于我国国内的销售并不十分的明显,例如东磁电池在国内销售程度远不如国内知名品牌南孚,双鹿等,很多销售只是限制于东阳市内。因此,企业扩展对国内的市场,首先在浙江地区内建立良好的配送中心,调整企业在浙江地区的物流发展战略,优化企业的供应链,完善企业本身的配送系统成为重要的目标。在国内国外对于配送中心做了很多方面的研究,可以借鉴他们的成果。深入研究横店集

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