蔬菜种植加工专业合作社2500吨蔬菜加工技改项目可行性研究报告.doc
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1、农业财政 农村一事一议项目 内蒙古兴安盟科右前旗 2500 吨蔬菜加工技改项目 可行性研究报告 科右前旗田润蔬菜种植加工农民专业合作社 二 一 三 年 十二 月 内蒙古兴安盟科右前旗 2500 吨蔬菜加工技改项目可行性研究报告 - 1 - 目 录 第一章 总 论 . 1 1.1 项目名称与承办单位 . 1 1.2 编制依据 . 2 1.3 项目概况 . 3 第二章 项目背景
2、及建设的必要性 . 6 2.1 项目建设背景 . 6 2.2 项目建设的必要性 . 7 第三章 市场预测 . 11 3.1 产品名称、性能 . 11 3.2 市场分析 .13 3.3 营销策略、方案和营销模式 .14 3.4 市场风险分析 .15 第四章 建设规模与产品方案 . 18 4.1 建设规模 .18 4.2 产品方案 .18 第五章 建设条件与场址 . 19 5.1 建设地点与地理位置 .19 5.2 自然条件
3、 .20 5.3 社会经济条件 .21 5.4 政策、资源、市场、科技、基础设施条件 .22 第六章 技术设备工程方案 . 24 6.1 技术方案 .24 6.2 设备方案 .31 6.3 土建工程 .33 第七章 原材料及动力供应 . 36 7.1 主要原材料、燃料、动力消耗指标 .36 7.2 原材料供应的可靠性 .36 7.3 燃料及动力供应 .36 第八章 总图运输与公用、辅助工程 . 37 8.1 总图运输 .37 8.2 工
4、厂运输 .38 8.3 公用工程 .39 第九章 环境影响评价与节能 . 41 9.1 环境影响评价 .41 9.2 节能 .42 第十章 劳动安全、卫生与消防 . 46 10.1 劳动安全 .46 10.2 工业卫生 .46 10.3 消防 .46 第十一章 组织机构与人力资源配置 . 48 11.1 组织机构与职能划分 .48 11.2 人力资源配置 .49 第十二章 项目实施进度与招标 &n
5、bsp;. 51 内蒙古兴安盟科右前旗 2500 吨蔬菜加工技改项目可行性研究报告 - 2 - 12.1 项目实施进度 .51 12.2 工程项目的招标 .52 第十三章 投资估算与资金筹错 . 53 13.1 投资估算 .53 13.2 资金筹错 .54 第十四章 财务评价 . 62 14.1 财务评价基础数据与参数选取 .62 14.2 营业收入及税金估 算 .63 14.3 成本费用估算 .63 14.4 成本费用估算 .64 1
6、4.5 利润估算 .64 14.6 盈利能力分析 .64 14.7 财务生存能力分析 .64 14.8 不确定性分析 .65 14.9 财务评价结论 .68 第十五章 风险分析 . 75 15.1 项目主要风险因素识别 .75 15.2 风险分析及控制风险措施 .75 第十六章 社会效益分析 . 77 16.1 项目建设对于促进林区林业经济转型作用分析 .77 16.2 项目建设对于保护林区生态环境作用分析 .77 16.3 项目建设对
7、于提高人民生活水平作用分析 .78 16.4 项目产业及就业拉动作用分析 .78 第十七章 研究结论 . 80 17.1 结论 .80 17.2 建议 .80 内蒙古兴安盟科右前旗 2500 吨蔬菜加工技改项目可行性研究报告 1 第一章 总 论 1.1 项目名称与承办单位 1.1.1 项目名称: 内蒙古兴安盟科右前旗 2500 吨蔬菜加工 技改 项目 1.1.2 建设性质:扩建 1.1.3 承办单位 : 科右前旗索伦联合嘎
8、查田润蔬菜种植加工农民专业合作社 建设地址 : 兴安盟科右前旗索伦镇 法人代表:魏连军 1.1.4 承办单位 概况 科右前旗索伦联合嘎查田润蔬菜种植加工农民专业合作社成立于 2007 年 11 月 21 日 ,现有社员 188 户, 320 余人, 该合作社实行统一生产、统一农资供应、统一产品销售,既有效地保证了质量,也降低了价格,减少了农户的生产成本;同时,在蔬菜生产、产品销售等各个环节进行全程跟踪服务,实行定单农业,每天都有技术人员在地头指导农户 进行种植、施肥等日常田间管理,并实施种植档案登记制度,确保种出来的每一棵蔬菜都是无公害的; &n
9、bsp;通过组建合作社进行组织创新、服务创新和机制创新,实现现有资源的合理配置,形成更宽领域、更高层次的合作,不断实现新的农业增效、农民增收,推进农业产业化经营。 主营业务 : 蔬菜种植、加工、销售。 现有职工 为380 人。其中管理人员 10 人,技术人员 5 人,工勤人员 2 人,内蒙古兴安盟科右前旗 2500 吨蔬菜加工技改项目可行性研究报告 2 生产人员 363 人。 蔬菜种植加工专业合作社是有组织的农民合作组织,组织中的个体是乡村两级具有较好的蔬菜种植经验、有很好的经济基础和自我发展能力的农户。成立以来运行情 况良好,农户生产经营状况日渐规范,效益逐年攀升,具
10、有一定的项目建设承担能力。 法人代表魏连军, 38 岁,具有丰富的蔬菜种植、加工、销售管理经验。没有破产、银行欠资等问题。合作社的法人代表是合作社成员选举产生的,在乡村两级成员中有一定的地位和公信度,能够带领成员为全镇脱水蔬菜生产提供技术服务、聘用高级技术人才、收集市场信息,提高组织化程度 。 2011 年资产总额 170.88 万元,固定资产 135.02 万元,流动资产 35.86 万元,净资产 170.88 万元,负债总额 0 万元,所有者权益 170.88万元。 1.2 编制依据 1.2.1 国家发改委、建设部颁布的 建设项目经济评价方法与参数(第三
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