SYB创业计划书-完整版.doc
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1、创业计划书企业名称 千里香花坊 负 责 人 电 话 日 期 2017 年 1 月 7 日 目 录一、企业概况 .1二、创业计划作者的个人情况 .1三、市场评估 .2四、市场营销计划 .4五、企业组织结构 .5六、固定资产 .6七、流动资金(月) .9八、销售收入预测(12 个月) .11九、销售和成本计划 .12十、 现金流量计划 .130一、企业概况 主要经营范围: 1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。3、盆景、仿真花等。 企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 无 教育背景,所
2、学习的相关课程(包括时间): 四川农业大学信息管理管理专业 2003 年-2007 年。 SYB创 业 培 训 2017年 1月 1三、市场评估 目标顾客描述:主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚,会选择在同学生日,节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里,这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率:经过调查发现学校附近有个花卉苗圃,它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉,本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的 50。 市场容量的变化趋势:学生选择在同学生日或
3、者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物,这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势: 1、已经形成相当的规模经营。 2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势: 1、营销不足,市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到,不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多,礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、自己的店,所以积极性高。 2、市场属于未开发状态,具有较大的现有和潜在的消费市场。 2本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、刚刚起步,面临着严峻的竞争对手,消费市场开发较慢。 2、
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