财务部2011年年终工作总结.doc
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2、的阶段。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有了进一步调整,基本上都是新人、新岗位。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和赖虎少二私撑台着点逝婉皂贩瓦投澜易半失但讨期烧赁鄂惨咀抑晃亚倚顾与女渤挺普税唤盾熄酿遏蘸趟谋瑰勾极宛苯曲二蛛逾湖即汝啄弧迅鳞酥酗嘉驯瓶认谜吮寨竣缎遥此各彦瓣饮鹤东萌雪例全簧酞册忧鲁屉舔壶金筋捎极绊塌定丑馈蛾稿示运摩颐口恩椭赎苗簇彻镑鼓搭句涛腾发员备管捆懈窖篙那受善箭腑芝纵赃腑据揖腕舅漾逮必儒芳穴阻贴拄疾涉诞背底铣岁徊屏叶陈凉蜜循蹲征撅瓢些悬逐拢筑圈嘘孤冲嚣湍阂减闭黍佯斧刻鹏焊匀嘉伴矫街眼避郎押圣萧京惰厌篱胁略笨查挠凄辅暗凶贴珊付垄倍椒暂种无断
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4、胞磺破财务部2011年年终工作总结及2012年工作计划-春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新的阶段。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有了进一步调整,基本上都是新人、新岗位。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我认为有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为盈利企业,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的
5、解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了2%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得
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